Descripción

Al terminar este taller 100% práctico, los participantes tendrán la capacidad de explicar un mapa estrategico para la empresa y presentar propuestas de proyectos que estarán alineados a las estrategias empresariales. Todas las propuestas tendrán un componente de gran innovación y enfocadas a lograr ventajas competitivas de tal forma que no solo resuelvan la problemáticas actuales de la empresa , si no que además, colocarán en una mejor posición competitiva para agregar valor a los clientes, disminuir costos o aumentar las ventas.

Objetivo:

Generar propuestas para lograr ventajas competitivas innovadoras utilizando el pensamiento estratégico y basadas en las necesidades de los clientes y las empresas.

Dirigido a:
Empresarios, gerentes de áreas, incubadoras, dueños de empresas, desarrolladores de nuevos productos, innovadores alumnos de las carreras de negocios y creativos.

Preguntas detonantes:

• ¿Cuáles son los factores que pueden tener relevancia en el sector en el que desarrolla la actividad para obtener ventajas competitivas?
• ¿Cuáles estrategias dentro de mi empresa me ayudan a generar valor, disminuir costos o incrementar ventas?
• ¿Que proyectos pueden impactar en la creación de ventajas competitivas?
• ¿Cómo se puede representar la estrategia  gráficamente para facilitar el desplegar, comunicar y accionar a toda la organización?

Duración:
8-10  hrs presenciales

Requerimientos:
Material impreso, post-it, marcadores, rotafolios, aula con mesas de trabajo, sillas, cinta

Número de participantes:
de mínimo 10 máximo 20

Ventajas al tomar este taller:

1. Oportunidad de vivir un taller con una metodología de formación integral.

2. Duración óptima de 10 horas presenciales de pura acción para asimilar el contenido y ponerlo en práctica al instante

3. Los asistentes tendrán al final, una o varias propuestas  que puedan presentar o ejecutar

4. Mentor con experiencia en realización de consultoría empresarial de planeación estratégica en empresas importantes y ejecución de planes estratégicos.

5. Se estarán presentando las estrategias más efectivas en la creación y ejecución de planeación con la metodología Balance ScoreCard