Durante el taller 100% práctico desarrollaremos una metodología que le permite a los asistentes, medir su comportamiento y actitudes como líder o como parte de un equipo de trabajo ante ciertas situaciones.
La herramienta que se utilizar para la evaluación de conductas personales nos permite tener una mejor comprensión de tu propio comportamiento ante situaciones de laborales y personales; además de facilitar la comprensión de los comportamientos ante una situación particular de los otros miembros de tu equipo de trabajo. Es importante mencionar que durante el taller no se mide educación, experiencia, valores ni inteligencia; se comentan muy profundamente sobre las actitudes individuales y como nos comportamos ante diferentes situaciones, entenderemos al final ¿Que necesitan las personas para hacer las cosas? determinaremos ¿Qué motiva a nuestro equipo de trabajo para actuar?
Usted aprenderá:
- Identificar cómo se comporta usted, su equipo de trabajo o su cliente.
- Identificar los diferentes estilos de comportamiento y comunicación
- Podrá determinar cuáles son las condiciones de trabajo más adecuadas para desarrollar su trabajo
- Conocer los factores que debe o no hacer para comunicarse con otra persona
- Cuáles son las percepciones de los demás hacia la persona en situaciones de presión moderada y extrema
- Determinará su estilo natural y adaptado de liderazgo
- Descripción de su estilo adaptado
- Claves para motivar a la acción a una persona o cliente
- Claves para comunicarse eficazemente con una persona o cliente
- Áreas de oportunidad de mejora
- Plan de acción para desarrollar aspectos de la persona
- La Rueda de perfil personal
Dirigido a:
- Responsables de proyectos.
- Jefes o gerentes de área.
- Mandos intermedios.
- Directivos con experiencia que quieran perfeccionar sus habilidades gestoras y de negociación.
Duración del taller: 8 hrs
Cupo máximo 20 personas.
Requerimientos: material impreso, lecturas, lápiz y pluma
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