10 factores de éxito de una empresa

Hay elementos indispensables que hacen que un negocio tenga los mejores resultados, ¿Cuántos de ellos tiene tu negocio? te invito a conocer mi propuesta.

10 factores de éxito de una empresa
conoce los 10 factores de éxito
Designed by katemangostar / Freepik

El negocio.

Pienso que cualquier emprendimiento convertido en empresa se establece para agregar valor al fundador, a los colaboradores y a los clientes, en fin a todos los involucrados. No conozco a nadie que inicie un emprendimiento con la visión de no tener éxito. A continuación, y basado en mi propia experiencia me dispongo a poner en la mesa sólo los 10 de los factores para lograr el éxito de un negocio.

La propuesta.

  1. Escribir y comunicar a todos un plan estratégico que guíe las acciones, que comunique a todos lo que queremos lograr y la forma de como esperamos hacerlo, que establezca claramente la ventaja competitiva y el proposito superior que buscamos alcanzar en el tiempo.
  2. Colocar a el cliente en el centro de negocio. Es muy fácil y una frase lo resume todo “Sin clientes no hay negocio” y también es importante definir claramente quién es nuestro verdadero cliente, a qué nicho de mercado queremos venderle, caracterizarlo para buscar cumplir con sus expectativas y fidelizarlo.
  3. Contratar a las personas correctas para los puestos correctos. Se ha demostrado que las personas aportan mucho más que conocimiento a las empresas, deben aportar su habilidades, actitudes y valores, en muchas ocasiones eso es más valioso que un título universitario o un posgrado.
  4. Formar un equipo de trabajo autonómo que colabore y se autodiriga, colaboradores empleados que no depende de las decisiones finales del fundador o dueño. Que conozca la filosofía estratégica y en base a eso actue en el día a día.
  5. Innovar, innovar e innovar. La mejor manera de responder a los cambios es cambiar. Mejorar lo que no funciona, mejorar lo que si funciona y dar respuesta con innovaciónn al futuro del negocio.
  6. Tener agilidad empresarial para adaptarse al cambio. La innovación ayuda, pero la cultura organizacional y la filosofía ágil, apoyará maravillosamente a todos para enfrentar el cambio positivo.
  7. Revisar las finanzas para invertir, para mantener, para cuidar y para mejorar. Conocer profundamente sobre la situación financiera no debe ser exclusivo del Director, dueño o fundador es exclusiva de toda la empresa y ayudará a tomar decisiones a todos y en todos lo niveles.
  8. La comunicación empresarial (interna y externa) es fundamental, favorece que todos los miembros de la empresa puedan permanecer motivados y reduciendo la incertidumbre; también facilita la interacción y mejora el clima laboral; además de mejorar la productividad. Puedes leer más detalles (Comunicación coorporativa)
  9. Personal motivado y apasionado para cumplir con el proposito superior de la empresa. ¿No conoces el poder del propósito superior de un negocio?, te explico rapidamente. Imagina que todo el personal trabaja el día a día para lograr lo siguiente “Todos los clientes que atendemos salen con una sonrisa del negocio”. Sería una gran motivación lograrlo y sobre todo muy clara para todos.
  10. No tener una ventaja competitiva. No tener una diferencia con la competencia, no ofrecer nada nuevo que la competencia, no lograr nada realmente diferente con nuestros clientes, es una falla que nos lleva a competir con desventaja. La preguna es ¿qué nos hace diferentes a la competencia hoy? Eso es un diferenciador entre ser cliente de tu negocio o no serlo. Piénsalo

¿Tienes todo estos elementos? cuántos de los 10 factores de éxito de un negocio tienes contemplados

Al final.

Parto de las premisas de que nadie trabaja para fracasar, nadie tiene un negocio para no lograr satisfacciones, nadie tiene un negocio para cerrarlo. Hay factores de éxito de une mpresa que son necesarios cuidar para que el camino al éxito sea más seguro y pongo en consideración algunas de ellas. No olviden que una excelente ejecución es fundamental y se da por contado que lo harán y que por eso trabajan para la excelencia.

Tengo que decir y aclarar, que si bien los 10 caftores mencionados, no son la respuesta total al éxito de un negoio, si son una buena guía a considerar para que nuestro plan de acción se enfoque encrear, diseñar y generar valor para los clientes, que al final de cuenta, es verdadero negocio satisfacer las necesidades de nuestro mercado meta.

Seguro tu conoces algunas más que me gustaría considerar, te invito a proponerlas en los comentarios.


Gracias por leer, si es de utilidad lo que escribo, te pido que me lo indiques con un comentario o dale compartiren Fb o Tw

Jesús Gaxiola
@jesusgaxiola
jesusgaxiola.com

Add your Comment